Analysis of car buyer questions shows how search engine intelligence reveals what consumers want to know, while social intelligence reveals the context behind their decisions
CHICAGO, June 4, 2026 /PRNewswire/ -- Brandwatch, a Cision company and a global leader in social intelligence and social media management, has released a new research report, The Question Gap: How Consumers Use Search and Social When Making Decisions.

The report highlights a critical blind spot in modern market intelligence: Brands that rely on signals from traditional search intelligence may understand what consumers want to know, but miss the context behind why they are asking. Brands that rely only on social intelligence may understand consumer concerns and emotions, but miss the high intent moments that spark these conversations.
Based on an analysis of thousands of consumer questions about automotive purchases across traditional search engines and social platforms, the study identifies a distinct "question gap": a stark behavioral contrast between the objective, fact-based signals captured through search intelligence (such as Google or Bing queries) and the longer, context-rich conversations surfaced through social intelligence across platforms like Reddit, Facebook groups, and niche online forums.
The Context Behind the Query: What vs. Why
The study found a dramatic structural divergence in how people frame queries depending on the intelligence source.
"Our research reveals that brands can miss important parts of the consumer journey when they look at search intelligence and social intelligence in isolation," said Amy Jones, Chief Marketing Officer of Cision. "Search can show what people want to know. Social can show the context, emotion, and validation behind the decision. When brands connect these intelligence signals, they get a clearer view of what consumers care about, what is holding them back, and when they are ready to act."
The Three "Question Mindsets"
The research indicates that the modern consumer journey does not move in a straight line, but rather loops across three distinct question mindsets, which only comes into full view when combining search intelligence and social intelligence:
While the analysis focuses on automotive buying-related searches, the findings reflect a broader pattern in consumer decision-making. A parallel analysis for a major chocolate brand found that search intelligence captured practical, immediate purchasing priorities (such as sugar-free or dietary needs), while social search intelligence captured the aspirational, sensory, and cultural expectations driving brand affinity.
Closing the Gap
To help organizations close this gap, the report details a practical application framework for how brands can combine search intelligence with social intelligence. By connecting signals across these channels, brands can better understand customer journeys, identify unmet needs, and build marketing strategies that reflect how consumers actually make decisions.
Download The Question Gap report
About Cision
Cision is the global leader in consumer and media intelligence, engagement, and communication solutions. We equip PR and corporate communications, marketing, and social media professionals with the tools they need to excel in today's data driven world. Our deep expertise, exclusive data partnerships, and award-winning products, including CisionOne, Brandwatch, Trajaan, and PR Newswire, enable over 75,000 companies and organizations, including 84% of the Fortune 500, to see and be seen, understand and be understood by the audiences that matter most to them.
Media Contact:
Cision Public Relations
CisionPR@cision.com

Logo - https://mma.prnewswire.com/media/1536983/Cision_Logo.jpg
Logo - https://mma.prnewswire.com/media/2962013/Brandwatch_By_Cision_Logo_Stacked.jpg
View original content:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/new-brandwatch-research-reveals-the-question-gap-between-search-intent-and-social-context-302789067.html
Thyssenkrupp zieht beim geplanten Verkauf seiner Stahlsparte an den indischen Konkurrenten Jindal vorerst die Reißleine. Beide Unternehmen haben vereinbart, die seit September laufenden Gespräche auszusetzen. Nach Angaben des Essener Industriekonzerns soll die Neuaufstellung von Thyssenkrupp Steel nun aus eigener Kraft konsequent weiterverfolgt werden. Konzernchef Miguel López betonte, die Voraussetzungen für eine profitable Fortführung des Geschäfts seien „so gut wie lange nicht mehr“.
Im Hintergrund steht ein deutlicher Stimmungsumschwung im europäischen Stahlsektor. Thyssenkrupp verweist auf „große Fortschritte bei der Neuausrichtung“ des Segments und ein deutlich verbessertes Umfeld. Die Europäische Union habe die Bedeutung der Stahlproduktion für die Resilienz industrieller Wertschöpfungsketten erkannt und den Willen bekundet, die europäische Stahlindustrie stärker gegen globale Überkapazitäten und Dumping abzuschirmen. Zudem will Brüssel die Umstellung auf eine klimafreundliche Stahlproduktion weiter unterstützen.
Auch operativ hat sich die Lage bei Thyssenkrupp Steel zuletzt aufgehellt. Die Sparte, historischer Kern des Ruhrkonzerns, legte im laufenden Geschäft zu. Parallel läuft jedoch ein tiefgreifender Umbau: Zur Sanierung des Bereichs sollen in den kommenden Jahren bis zu 11.000 der rund 26.000 Stellen gestrichen oder ausgelagert werden. López hatte bereits zuvor erklärt, je erfolgreicher die Neuausrichtung umgesetzt werde, desto attraktiver werde das Stahlgeschäft für Kapitalmarkt und Investoren – „ob mit oder ohne Jindal“.
Der vorläufige Verkaufsstopp bedeutet keinen endgültigen Verbleib der Stahlsparte im Konzern. Mittelfristig hält Thyssenkrupp an dem Ziel fest, sich vom Stahlgeschäft zu trennen. Gewerkschaften wie die IG Metall drängen derweil auf Klarheit und fordern ein Ende der Verkaufsüberlegungen ohne „Hintertür“. Sie verlangen Gespräche über ein Modell, mit dem sich der Stahlbereich eigenständig und aus eigener Kraft verselbstständigen könnte. Während frühere Versuche für einen Verkauf, ein Joint Venture oder einen Börsengang gescheitert sind, setzt das Management nun darauf, den Wert des Bereichs vor einem möglichen nächsten Schritt weiter zu steigern.