LONDON, 1. Oktober 2026 /PRNewswire/ -- Clarenta gab heute bekannt, dass Leads To Development (L2D) nach einer Mehrheitsbeteiligung in die Clarenta Group aufgenommen wurde. Damit wird Clarenta in die Lage versetzt, Biotech- und Pharmahersteller noch umfassender zu unterstützen – von der präklinischen Arzneimittelentwicklungsstrategie über die ersten klinischen Studien am Menschen bis hin zu weiteren Phasen. 

Durch diese Partnerschaft wird in den entscheidenden frühen Phasen der Arzneimittelentwicklung fachliches Know-how in den Bereichen nichtklinische Entwicklung, Herstellung und Zulassungsstrategie eingebracht.

Das in Frankreich ansässige Unternehmen L2D unterstützt innovative Biotech- und Pharmaunternehmen dabei, Entwicklungswege festzulegen, präklinische Daten zu sammeln und zu bewerten, die Produktion in Gang zu setzen und auftretende Probleme zu beheben sowie Zulassungsstrategien zu entwickeln, die dazu beitragen, dass neue Therapien so effizient wie möglich in die klinische Phase gelangen und diese erfolgreich durchlaufen.

In Verbindung mit Clarentas bestehender Beratungskompetenz im Bereich der frühen Entwicklung und der Early Phase Unit stärken die Kompetenzen von L2D die Verbindung zwischen der wissenschaftlichen Strategie in der Frühphase und der ersten klinischen Forschung am Menschen.

L2D tritt der Clarenta Group kurz nach der Einführung ihrer neuen Markenidentität bei und markiert damit einen weiteren wichtigen Schritt in der Strategie der Gruppe, sich als integrierter Partner für die frühe Entwicklungsphase von Biotech- und Pharma-Auftraggebern zu etablieren. Sie werden weiterhin von ihrem Hauptsitz in Paris aus als Spezialistenteam tätig sein, bestehende und neue Kunden betreuen und dabei von den umfassenderen Kompetenzen der Clarenta Group profitieren.

Kommentar der Führung

„Die Aufnahme von L2D in die Clarenta Group ist ein wichtiger Schritt beim Aufbau des Unternehmens, das wir uns für Clarenta vorstellen", sagte  Dr. Chris Smyth, Geschäftsführer von Clarenta. „Unser Schwerpunkt liegt darauf, unseren Kunden bereits in den frühesten Entwicklungsphasen dabei zu helfen, sich in komplexen Sachverhalten zurechtzufinden. L2D verfügt über fundiertes Fachwissen in den Bereichen Nichtklinik, Herstellung und Zulassungsrecht, das unsere bestehenden Stärken ergänzt und den Auftraggebern dabei hilft, die vor Beginn der klinischen Phase getroffenen Entscheidungen mit den Gegebenheiten der frühen klinischen Entwicklung in Einklang zu bringen."

„Diese spannende Partnerschaft ermöglicht es L2D, sich weiterhin auf die spezialisierte Expertise in der nichtklinischen Entwicklung zu konzentrieren, die uns auszeichnet, und gleichzeitig von der enormen klinischen Erfahrung innerhalb der Clarenta Group zu profitieren", sagte  Jonathan Kearsey, Geschäftsführer und Mitbegründer von Leads To Development. „Unsere Kunden vertrauen darauf, dass wir komplexe wissenschaftliche und regulatorische Fragen in den frühen Entwicklungsphasen lösen – die Zusammenarbeit mit Clarenta ermöglicht es uns, diese präklinischen Entscheidungen mit klinischen Strategien zu verknüpfen, die zu optimalen, risikominimierten und erfolgreichen Programmen führen."

„L2D passt strategisch hervorragend zu Clarenta und zu der Richtung, in die wir die Gruppe weiterentwickeln", sagte  Christopher Backes, Mitbegründer von EdgeCap Partners, dem Mehrheitsinvestor von Clarenta. „Durch diese Partnerschaft gewinnen wir bereits zu Beginn des Entwicklungsprozesses fachliche Expertise hinzu – in einer Phase, in der fundierte Entscheidungen einen erheblichen Mehrwert für unsere Kunden schaffen können. Dabei verlieren wir nicht den Fokus und die Fachkompetenz aus den Augen, die den Erfolg von L2D ausmachen."

Informationen zu Clarenta

Clarenta, ehemals Comac Medical Group, ist ein europäischer Partner für die klinische Entwicklung, der Biotech- und Pharmaunternehmen dabei unterstützt, komplexe klinische Entwicklungsprozesse mit Klarheit, Weitsicht und Zuversicht zu meistern. Clarenta verbindet Strategie in der frühen Entwicklungsphase, regulatorisches Fachwissen und klinische Umsetzung – von Studien in seiner Phase I Unit bis hin zur klinischen Durchführung in ganz Europa.

www.clarenta.com

Informationen zu Leads To Development

Das in Paris, Frankreich, ansässige Unternehmen Leads To Development (L2D) bietet fachliche Beratung in den Bereichen nichtklinische Entwicklung und Zulassungsfragen sowie praktische operative Unterstützung. Seit über 15 Jahren unterstützen sie Biotech- und Pharmaunternehmen dabei, in der frühen Phase der Arzneimittelentwicklung herausragende Ergebnisse zu erzielen.

www.leadstodevelopment.com

marketing@clarenta.com

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Der hessische Ministerpräsident Boris Rhein (CDU) hat eine Neujustierung des Umgangs mit der AfD im Bundestag gefordert und damit eine innerparteiliche wie parlamentarische Grundsatzdebatte angestoßen. In einem Interview mit dem Magazin „Stern“ plädierte der CDU-Politiker dafür, der AfD die ihr nach dem üblichen Verteilungsschlüssel zustehenden Vorsitzendenposten in den Fachausschüssen des Bundestags nicht länger zu verwehren. „Die Partei ist gewählt, und so sollte man mit ihr auch umgehen“, sagte Rhein und verwies darauf, dass die AfD im hessischen Landtag und in anderen Länderparlamenten bereits Ausschussvorsitze innehat.

Im Bundestag verfügt die AfD wie die anderen Fraktionen über ein Vorschlagsrecht für bestimmte Ausschussvorsitze. Bisher scheiterte sie jedoch regelmäßig daran, dass ihre Kandidatinnen und Kandidaten bei den Wahlen in den Ausschüssen nicht die Unterstützung der Abgeordneten der übrigen Parteien erhielten und damit die nötigen Mehrheiten verfehlten. Eine Klage der AfD-Bundestagsfraktion vor dem Bundesverfassungsgericht blieb im September 2024 ohne Erfolg; Karlsruhe sah keinen Anlass, in das Verfahren der Ausschussbesetzungen einzugreifen. Politisch aber gewinnt die Frage durch Rheins Vorstoß neue Brisanz.

Rhein grenzt sich zugleich von einer inhaltlichen Annäherung an die AfD ab und lehnt ein Verbotsverfahren gegen die Partei ab. Er halte das vielzitierte Bild einer „Brandmauer“ für falsch, betonte der CDU-Landeschef. Für die Union gelte: „Wir grenzen uns klar von der AfD ab, aber wir grenzen die Partei nicht aus.“ Das müsse sich auch in der Parlamentsarbeit widerspiegeln. Anstelle juristischer Schritte warb Rhein dafür, die AfD politisch zu stellen: Die CDU müsse den Wählerinnen und Wählern „ein besseres Angebot machen“ und die „Deutungshoheit über die Alltagsfragen“ zurückgewinnen. Eine Zusammenarbeit mit der AfD setze aus seiner Sicht eine „Politik der klaren roten Linien“ voraus.

Die AfD bewertet die Äußerungen des hessischen Regierungschefs als Signal eines sich abzeichnenden Kurswechsels in der Union. Der Parlamentarische Geschäftsführer der AfD-Bundestagsfraktion, Bernd Baumann, sprach gegenüber der Nachrichtenagentur AFP von einem „überfälligen“ Schritt und einem Zeichen für ein „generelles Umdenken in der CDU“. Die Forderung nach Ausschussvorsitzen sei „nur der erste Schritt – weitere werden folgen“, prognostizierte Baumann. Angesichts jüngster Wahlergebnisse sehe er die Union unter Druck, ihre bisherige Ausgrenzungsstrategie zu überdenken. Koalitionsfraktionen im Bundestag wiesen einen von Rhein geforderten Kurswechsel allerdings zurück und halten bislang an der Linie fest, AfD-Kandidaten für Ausschussvorsitze nicht zu unterstützen.

In den Fachausschüssen des Bundestags wird ein Großteil der inhaltlichen Gesetzgebungsarbeit vorbereitet. Die Vorsitzenden spielen eine zentrale Rolle bei der Organisation der Beratungen und der Tagesordnungsgestaltung. Die Verteilung dieser Schlüsselpositionen erfolgt nach einem festgelegten Schlüssel zwischen den Fraktionen, doch bleibt die tatsächliche Besetzung an die Wahl durch die Ausschussmitglieder gebunden. Vor diesem Hintergrund berührt die von Rhein angestoßene Debatte nicht nur die Machtbalance zwischen den Fraktionen, sondern auch die Frage, wie das Parlament mit Parteien umgeht, die zwar demokratisch gewählt sind, von großen Teilen des Hauses aber weiterhin klar abgelehnt werden.